商场如战场,企业之间的商业竞争是一场看不见硝烟的战争。随着经济全球化的不断加快,企业面临的竞争环境也变得越来越严峻,不仅要面对本地企业,还要承受外来企业的竞争压力。在如此激烈残酷的市场竞争环境中只有最优秀的企业才能最终胜出。大量的企业竞争成功与失败案例表明:成功的企业不是技术最先进或服务最好的企业,而是那些掌握先进商业竞争手段,懂得如何战胜对手的企业

现代商业竞争的手段也随着企业竞争的加剧而不断进步,我们经历了最初的价格战,即通过降价就可以赢得胜利的阶段;也经历了铺天盖地的广告战,即靠吸引眼球就可以获得客户的阶段;还经历了免费服务获取客户的焦土战,即通过推出免费服务或产品以占领市场份额将竞争对手彻底逐出市场的阶段......这些商业竞争手段至今都屡见不鲜,但已经很难达到当初的竞争效果了。

2014年,随着中国依法治国的全面推进,“法律超限战”这一全新的企业竞争手段开始出现,很多敏锐的企业已经开始通过利用法律手段来获取竞争优势。

法律超限战就是利用法律手段来纠正竞争对手的不合法经营行为,维护企业自身合法权益,由此实现打击竞争对手,获得商业竞争优势的一种竞争行为。超限战的概念由军事专家提出,它指的是颠覆既有的战争规则,超越所有限制,不分前线后方,使用尽可能的手段达到战争目的的战争形态。把法律作为竞争手段参与企业竞争最能体现超限战这一军事概念。在法律超限战中,企业经营活动涉及的各个领域如金融、知识产权、产品、广告、反垄断等都是可能的战场,任何一个点的突破,都会给企业带来巨大的商业优势。我们可以通过下面两个案例了解法律超限战:

上述案例已经可以充分体现法律手段对企业竞争的作用与价值,如果说法律是文明社会的最后一道底线,那么法律战就是商业竞争的最后手段,当传统的商业竞争已经无法实现竞争目标时,运用法律方法可以达到我们的目标,腾讯和广药集团都通过法律战有效的打击了竞争对手,同时维护了自身的合法权益。

法律超限战将企业商业竞争又提高到了一个新的高度,对企业运营的能力提出了更高的要求,在法律战下,企业竞争已经没有前后方、内外部之分,任何的经营瑕疵都可能为企业带来致命伤害,孙子兵法所说:“先为不可胜,待敌可胜”,如何构建自身的法律战专业团队,有效应对法律战,充分利用法律战获得竞争优势将是当前每个企业都必须面对的问题。
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